Das Mitarbeiterjahresgespräch dient dem Informationsaustausch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter. Es werden Ziele vereinbart, Ursachen von Problemen analysiert und geeignete Lösungen vereinbart, Anerkennung und Kritik ausgesprochen, neuen Aufgaben zugeordnet, Entscheidungen vorbereitet und getroffen, künftige Aktivitäten geplant und koordiniert.
Eine Führungskraft sollte mit jedem Mitarbeiter einmal im Jahr ein Gespräch führen, das der Motivation als auch der Eignungsfeststellung bzw. der Leistungsbeurteilung dient. Es dient aber auch der Personalentwicklung oder der Gehaltsverhandlung. Letztlich sind Mitarbeiterjahresgespräche immer firmenspezifisch - abhängig von den betrieblichen Wünschen und Erfordernissen.
Inhalt der Weiterbildung:
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Bedeutung vom Mitarbeitergesprächen im Führungsprozess
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Gesprächsrahmen
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Haltung der Führungskraft
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Gesprächsplanung/ Sachinhalt und Verlauf
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Allgemeines / Grundlagen der Gesprächsführung
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Verschieden Ziele / verschiedene Gespräche (Anerkennungs- und Motivationsgespräch, Beurteilungs- und Feedbackgespräch, Gehalts- und Jahresgespräch, Kritik-, Konflikt- und Disziplinargespräch, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräch, Zielvereinbarungsgespräch)
Zielgruppe:
Arbeitgeber, Projektleiter, Fach -und Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, die erst seit kurzer Zeit Führungsverantwortung übernommen haben.
Datum:
Donnerstag, der 23. April 2020
Zeit:
9:00 – 17:00 Uhr
Kosten:
Veranstaltungsort:
Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH,
Max-Planck-Str. 4
26919 Brake
Für ein kleines Frühstück und Mittag ist gesorgt.
Informationen:
Verbund familienfreundlicher Unternehmen Wesermarsch/Friesland e.V.
Geschäftsstelle:
Gaby Koopmann, Tel. 04401 – 996914, koopmann@wesermarsch.de
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